Une gestion stratégique efficace ne consiste pas seulement à planifier votre stratégie commerciale, mais également à la mettre en œuvre. Avec Asana, vous pouvez définir des activités génératrices de revenus, les suivre et créer des rapports, pour permettre à vos équipes de se concentrer sur les initiatives les plus importantes. En regroupant le travail et les rapports au même endroit, vous pouvez facilement suivre vos initiatives clés et résoudre les problèmes avant qu’ils ne prennent trop d’ampleur.

Votre plateforme de gestion stratégique doit être bien plus qu’un simple outil de planification. Recherchez un logiciel qui vous permet de planifier des tâches, de suivre leur progression et de créer des rapports, le tout depuis un seul et même endroit. Un outil de gestion stratégique efficace améliore également la transparence entre les équipes, afin que chaque collaborateur sache exactement de quelle manière il contribue à la réussite de l’entreprise.

La meilleure façon de savoir si un outil de gestion stratégique vous convient, c’est de le tester. Pour cette raison, nous proposons un essai gratuit d’Asana. Essayez Asana dès aujourd'hui.

Un plan marketing stratégique peut être élaboré à l’aide de Portefeuilles et d’Objectifs pour définir les objectifs, attribuer des initiatives et suivre les performances au fil du temps.

Oui, il existe des modèles de marketing stratégique. Vous pouvez utiliser le modèle de planification stratégique marketing pour lancer des campagnes multicanaux.

Les équipes peuvent s’aligner sur la stratégie en associant les projets de campagne et les objectifs dans un portefeuille unique pour une visibilité accrue sur le marketing, les ventes et les relations publiques.

Oui, les plans multicanaux peuvent être visualisés à l’aide des vues Chronologie et Tableau de bord pour suivre les tactiques selon les canaux et les dates.

Les performances par rapport aux KPI peuvent être suivies à l’aide de champs personnalisés, de tableaux de bord et de l’alignement des objectifs pour suivre des indicateurs tels que le retour sur investissement et l’engagement.

Oui, les mises à jour de plan peuvent être automatisées à l’aide de Règles et d’Objectifs pour ajuster la progression du plan, informer les parties prenantes et synchroniser le statut des tâches.

L’allocation des ressources peut être gérée à l’aide de la vue Gestion des ressources pour équilibrer les ressources de l’équipe entre les initiatives stratégiques.

Oui, les agences externes peuvent collaborer en étant invitées en tant que partenaires d’agence sur des projets de portefeuille spécifiques.

Oui, votre plan peut être présenté aux managers à l’aide de mises à jour de statut et de tableaux de bord pour les rapports officiels et les briefings de la direction.