Accélérez l'intégration des nouveaux employés

Un plan à 30–60–90 jours décrit ce qu'un nouvel employé doit apprendre, accomplir et apporter au cours de ses trois premiers mois, en définissant clairement les jalons et les attentes.

Les principales étapes sont la pré-intégration (avant le premier jour), l'orientation (premier jour ou première semaine), la formation et l'intégration (premières semaines) et l'accompagnement continu (jusqu'à un an).

Les études indiquent que l'intégration devrait durer au moins trois mois, les programmes les plus efficaces offrant un soutien continu pouvant aller jusqu'à un an.

L'intégration des employés est un processus complexe qui implique de nombreuses parties prenantes et variables. Asana vous offre (ainsi qu'à vos nouvelles recrues) une plateforme centrale pour gérer les formations, les entretiens individuels, la documentation des projets et plus encore, sans documents ni conversations e-mail indépendants. Pour en savoir plus, consultez notre article sur l'élaboration d'un processus d'intégration des employés efficace.

L'outil idéal pour l'intégration des employés doit permettre aux nouveaux membres de l'équipe de réussir dès leur premier jour. Recherchez un logiciel qui vous permet de communiquer à propos des tâches, de les planifier, de suivre leur progression et de créer des rapports, le tout depuis un seul et même endroit. Les nouveaux membres de l'équipe bénéficient ainsi d'une vue d'ensemble claire des activités et peuvent rapidement se tenir informés des objectifs et actions à entreprendre. 

La meilleure façon de savoir si un outil d'intégration des employés vous convient, c'est de le tester. Pour cette raison, nous proposons un essai gratuit d’Asana. Essayez Asana dès aujourd'hui.

Il est possible de veiller à ce que les nouveaux employés restent en phase avec les objectifs en associant les tâches d'intégration aux Objectifs et aux Portefeuilles, afin de faire le lien entre les nouveaux employés et la stratégie de l'équipe.

Les entretiens individuels lors de l'intégration peuvent être gérés à l'aide de projets dédiés à l'ordre du jour, aux notes et aux tâches des entretiens individuels avec les responsables de l'intégration.

Il est possible de recueillir le feedback des nouvelles recrues en utilisant des formulaires pour solliciter des commentaires et assurer le suivi des actions liées à leur expérience d'intégration.

Oui, les supports de formation peuvent être partagés en utilisant l'aperçu de l'équipe ou les bibliothèques de projet pour centraliser les documents et les liens de formation.

L'intégration des employés est prise en charge dans toutes les formules pour lesquelles les processus d'intégration fonctionnent : Personal, Starter, Advanced et Enterprise.

Oui, les tâches de configuration peuvent être automatisées à l'aide des Formulaires, des Règles et des actions groupées pour l'attribution des tâches et les rappels.

Oui, l'accès aux informations sensibles est contrôlé, car les autorisations de projet vous permettent de partager du contenu relatif à l'intégration sans divulguer d'autres éléments.

Oui, les outils RH peuvent être connectés grâce à l'intégration à Okta, Azure AD ou Google Workspace afin d'automatiser l'attribution d'accès par le service informatique.

Oui, les utilisateurs de l'application mobile bénéficient d'un accompagnement pour leur intégration, car les tâches, les listes de contrôle et les échéanciers relatifs à l'intégration sont accessibles dans les applications mobile et Web.