Marketingplanung neu gedacht

Bei einem effektiven strategischen Management geht es nicht nur um die Planung Ihrer Geschäftsstrategie, sondern auch um deren Umsetzung. Mit Asana können Sie die umsatzsteigernde Arbeit erfassen, nachverfolgen und darüber berichten, um sicherzustellen, dass sich Ihre Teams immer auf die wichtigsten Vorhaben konzentrieren. Da Arbeit und Berichterstattung am selben Ort stattfinden, ist es einfach, Ihre kritischen Initiativen zu verfolgen und Probleme zu lösen, bevor sie zu Hindernissen werden.

Ihre Software für die strategische Planung sollte über die Funktionen eines reinen Planungs-Tools hinausgehen. Suchen Sie nach einer Software, mit der Sie die Arbeit planen, nachverfolgen und darüber berichten können. Ein nützliches Tool für strategisches Management verbessert zudem die Transparenz in und zwischen Teams, damit jeder einzelne Mitarbeiter genau weiß, wie er mit seinen Arbeitsvorgängen zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.

Der beste Weg, um zu wissen, ob ein strategisches Management-Tool für Sie geeignet ist, besteht darin, es auszuprobieren. Jeder kann Asana kostenlos testen. Jetzt ausprobieren.

Ein strategischer Marketingplan kann mithilfe von Portfolios und Zielen erstellt werden, um Ziele zu definieren, Initiativen zuzuweisen und die Leistung im Laufe der Zeit nachzuverfolgen.

Ja, es gibt Vorlagen für strategisches Marketing. Sie können die Vorlage für die strategische Marketingplanung nutzen, um kanalübergreifende Kampagnen zu starten.

Teams können an der Strategie ausgerichtet werden, indem Kampagnenprojekte und -ziele in einem Portfolio verknüpft werden. So wird eine übergreifende Sichtbarkeit in den Bereichen Marketing, Vertrieb und PR gewährleistet.

Ja, Multi-Channel-Pläne können mithilfe von Zeitleisten- und Dashboard-Ansichten visualisiert werden, um Taktiken über Kanäle und Termine hinweg nachzuverfolgen.

Mithilfe von benutzerdefinierten Feldern, Dashboards und Zielausrichtung kann die Leistung anhand von KPIs wie ROI und Engagement nachverfolgt werden.

Ja, Planaktualisierungen können mithilfe von Regeln und Zielen automatisiert werden, um den Planfortschritt anzupassen, Stakeholder zu benachrichtigen und den Aufgabenstatus zu synchronisieren.

Die Ressourcenzuweisung kann mithilfe der Workload-Ansicht verwaltet werden, um die Teamressourcen über strategische Initiativen hinweg auszugleichen.

Ja, eine Zusammenarbeit zwischen externen Agenturen ist möglich, indem Agenturpartner zu bestimmten Portfolioprojekten eingeladen werden.

Ja, Ihr Plan kann Managern mithilfe von Statusaktualisierungen und Dashboards für formelle Berichte und Manager-Briefings präsentiert werden.